Dabei geht es nicht nur darum, geleistete Arbeitsstunden oder erledigte Aufgaben zu erfassen. Vielmehr ist die Arbeitsorganisation eingehend zu analysieren, um personelle, technische und wirtschaftliche Ressourcen zu optimieren.
Warum sollte die Arbeitsbilanz in die Unternehmensstrategie integriert werden?
Die Arbeitsbilanz ermöglicht es:
- Schlüsselpositionen und zeitintensive Tätigkeiten zu identifizieren
- Die Rentabilität der Produktion im Verhältnis zum Zeitaufwand zu bewerten
- Den Personalbedarf vor allem in saisonalen Spitzenzeiten abzuschätzen
- Die Lebensqualität zu verbessern, indem Aufgaben effizienter verteilt werden
- Strategische Entscheidungen zu erleichtern, insbesondere in Bezug auf Investitionen oder Diversifizierung
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