Mit seiner neuen Personalpolitik fördert der Staat Freiburg die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, berücksichtigt bei der Rekrutierung die Vielfalt des Personals und bietet seinen Mitarbeitenden ein attraktives Arbeitsumfeld und attraktive Bedingungen.
Mit seinen strategischen Stossrichtungen und Aktionen möchte der Staat Freiburg die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben seiner Angestellten fördern, um ihre Effizienz zu erhalten und einen qualitativ hochstehenden öffentlichen Dienst zu gewährleisten.
Die Work-Life-Balance seiner Mitarbeitenden zu fördern.
Um diese Vision zu verwirklichen, setzen der Staat Freiburg und seine ihm angegliederten Organisationen 7 strategische Stossrichtungen um, die mehrere Aktionen umfassen.
HR-Politik : Vision und strategische Stossrichtungen (Flyer)
Stossrichtung 1 - Stärkung der Dienstleistungsorientierung
Stossrichtung 2 - Entwicklung des Potenzials der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Stossrichtung 3 - Unterstützung der Führung
Stossrichtung 4 - Förderung neuer Arbeitsformen
Stossrichtung 5 - Erhalt der Gesundheit und Förderung des Wohlbefindens
Stossrichtung 6 - Digitalisierung im Dienst der Menschen
Stossrichtung 7 - Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers Staat
Bis 2026 werden mehrere Massnahmen umgesetzt.
HR-Politik : Liste der Aktionen
Das Projekt "HR Politik" entstand als Beteiligungsprojekt.
Im Jahr 2018 beauftragte der Staatsrat eine Arbeitsgruppe, parallel zur Revision des Personalgesetzes (StPG) und des Personalreglements (StPR). Diese Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertretern des Staates und der Sozialpartner, traf sich, um den Inhalt der Personalpolitik bis Anfang 2020 auszuarbeiten. Während dieses Projekts wurden alle Mitarbeitenden des Staates Freiburg durch Think Tanks, HR-Cafés und eine Umfrage aufgefordert, ihre Erwartungen und Anforderungen in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt zu ermitteln.
Letzte Änderung : 30/01/2021
