Stossrichtung 1 - Stärkung der Dienstleistungsorientierung
Stossrichtung 2 - Entwicklung des Potenzials der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Stossrichtung 3 - Unterstützung der Führung
Stossrichtung 4 - Förderung neuer Arbeitsformen
Stossrichtung 5 - Erhalt der Gesundheit und Förderung des Wohlbefindens
Stossrichtung 6 - Digitalisierung im Dienst der Menschen
Stossrichtung 7 - Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers Staat

Umgesetzte Aktionen im Jahr 2020

• Ermöglichen von mobilem Arbeiten 
• Förderung von Teilzeitarbeit
• Erstellen eines Konzepts zur Entwicklung von Führungskompetenzen
• Instrument für das Führen mit Zielvereinbarung, die Entwicklung und die Personalbeurteilung (ODE)
• Unternehmensrabatte für das Personal des Staats Freiburg
• Entwickeln eines HR-Politik-Logos/Labels

Laufende Aktionen im Jahr 2020/2021

• Flexible Arbeitsbedingungen ermöglichen (Zeit und Ort) - Stossrichtung 1 und Stossrichtung 4
• Erstellen eines Konzepts zur Zweisprachigkeit - Stossrichtung 1
• Erarbeiten eines Arbeitsplatzerhaltungskonzepts für Personen mit gesundheitlichen Einschränkungen - Stossrichtung 5
• Realisieren des Konzepts zur Gesundheitsförderung (z.B. Erholungszonen) - Stossrichtung 5
• Einführen von massgeschneiderten Hilfsmitteln für die Steuerung und die Leitung von (einfachen/komplexen, IT/nicht IT) Projekten gemäss der Projektmanagementmethode HERMES - Stossrichtung 6
• Präsentation der Stärken des Arbeitgebers Staat (z. B. in den Inseraten) - Stossrichtung 7

Zukünftige Aktionen zwischen 2021 und 2026 (nicht vollständige Liste)

• Ausarbeiten eines beruflichen Entwicklungskonzepts (z.B. Ermöglichen von kurzen Jobrotations) - Stossrichtung 2
• Definieren und Umsetzen von Führungsgrundsätzen, die an die sich verändernde Arbeitswelt angepasst sind - Stossrichtung 3
• Entwicklung eines HR-Portals - Stossrichtung 6
• Durchführen einer Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit - Stossrichtung 7
• usw.

Das Projekt "HR Politik" entstand als Beteiligungsprojekt.

Im Jahr 2018 beauftragte der Staatsrat eine Arbeitsgruppe, parallel zur Revision des Personalgesetzes (StPG) und des Personalreglements (StPR). Diese Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertretern des Staates und der Sozialpartner, traf sich, um den Inhalt der Personalpolitik bis Anfang 2020 auszuarbeiten. Während dieses Projekts wurden alle Mitarbeitenden des Staates Freiburg durch Think Tanks, HR-Cafés und eine Umfrage aufgefordert, ihre Erwartungen und Anforderungen in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt zu ermitteln.