Die Vorstellung der Arbeitswelt als gesteuert von einer sehr hierarchischen, pyramidenförmigen Struktur mit starker Machtkonzentration und Überwachungskultur, verlangt von den Personen, die Verantwortungspositionen einnehmen, dass sie ständige Präsenz zeigen, was eine maximale Unabhängigkeit von der Privatsphäre voraussetzt.
Diese Funktionsweise erweist sich langsam aber sicher als unpassend für eine Gesellschaft, die sich hinsichtlich Lebensprojekte und Berufsbiografien immer stärker diversifiziert; es besteht daher die Gefahr qualifizierte Leute zu übersehen, falls man Personen, die zu reduziertem Pensum oder flexibel arbeiten möchten, für gewisse Stellenbesetzungen nicht beachtet. Gleichermassen erweisen sich neue Managementansätze abgestützt auf Vertrauen, mehr Autonomie und breiterer Verteilung der Verantwortlichkeiten als effizient, und tragen zu besserem Reaktionsvermögen und Kreativität bei.
Vor diesem Hintergrund wird absolut empfohlen, flexible Modelle mit reduzierter Arbeitszeit auch für Führungsfunktionen vorzusehen und auszuprobieren.
Top Sharing
Das Job Sharing stellt eine interessante Möglichkeit dar, um Führungspositionen und Teilzeit zu verbinden; man spricht in diesem Falle auch von Top Sharing.
Vorteile in Kürze :
- Karriere von Personen in Teilzeit fördern
- Von Kompetenzen und Erfahrungen zweier Personen profitieren
- Kollektive Intelligenz
- Arbeitsbelastung und Burn-out durch Teilung der Verantwortung reduzieren
- Mittel gegen Nachwuchs- bzw. Fachkräftemangel
- Möglichkeit Wissenstransfer (z.B. im Hinblick auf Pensionierung) und/oder Qualifikation und Erfahrungsaneignung für Nachwuchskräftezu organisieren