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Le changement est une réalité pour l’entrepise quels que soient sa taille et son secteur d’activité. L’adaptation permanente place le changement au cœur de la vie d’une entreprise. L’organisation et le changement sont appelés à cohabiter. Ils sont les ingrédients majeurs du dynamisme de toute entreprise. Piloter le changement est indispensable pour mener les nouveaux projets à la réussite.
Présentations de concepts, de méthodes et d'outils, mise en application, partage d'expériences, travail en binôme et en groupe sur les situations vécues individuellement.
Objectifs
- Comprendre les types de changement
- Mesurer les impacts
- Appréhender les résistances (principes, schéma doute/confiance, courbe de deuil, Lewin, ...)
- Construire avec les objections : convaincre et non vaincre
- Définir les positions (carte des alliés) et les comportements à adopter
- Comprendre le processus de changement (Lewin, Kotter)
- Accompagner le changement par une communication adéquate (positionnement,
- cibles, messages, disposition,
- Utiliser une posture de facilitateur (écoute active, entretien individuel, intelligence collective,…)
Public-cible
Toute personne amenée à conduire, accompagner, piloter le changement dans le cadre d’un projet d’entreprise
Travail préalable
Les participants réfléchissent à un cas concret de changement à mener afin de pouvoir travailler sur ce cas durant la formation. Ces cas seront adressés à la formatrice un mois avant la formation.
Dates et durée du cours
Ce cours d'une durée de deux jours aura lieu à la HEG les 2 et 30 mars 2023 de 8h30-17h00
Il reste 14 places
Référence : S310
Ce cours est en français
Animateur
Catherine Rotzetter
Compétence visée
Formulaire d'inscription :
Lien vers l'inscription en ligne