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Développer le potentiel des collaborateurs, optimiser la collaboration en s’appuyant sur l’intelligence collective et émotionnelle pour favoriser la cohérence entre la personne et l’activité en instaurant un dialogue entre managers et collaborateurs et finalement résoudre les problématiques au sein de l’organisation.
Aujourd’hui le monde du travail est bien loin du modèle traditionnel de management directif car ces dernières années et en particulier dans un monde VUCA a amené de profondes mutations et évolutions au sein des organisations et dans les défis que doivent relever les managers.
Il s’agit de mettre en œuvre, avec les collaborateurs des stratégies et des solutions permettant de trouver des solutions gagnantes face aux exigences actuelles et futures.
Les collaborateurs sont des ressources qui, s’ils sont bien accompagnés, peuvent accomplir des choses incroyables. Oserez-vous vous effacer pour améliorer l’amour-propre de vos collaborateurs.

Objectif(s)

Le but de cette formation est de vous donner les outils et la méthodologie pour développer un management participatif qui vous permettra de développer une dynamique participative, de gérer des situations et des comportements complexes, d’identifier les leviers de motivation et d’atteindre les objectifs.

Les objectifs de la formation sont de vous 

• Transmettre les connaissances de la méthode de l’écosystème MIV3Ce (Mission, Identité, valeurs, croyances, capacités, comportements et environnement) et de la mettre en pratique concrètement
• Donner les éléments permettant d’identifier les leviers de la motivation
• Faciliter la capacité à faire émerger les ressources des collaborateurs
• Permettre de comprendre et d’appliquer les outils de base du coaching
• Faciliter l’apport de cohérence au sein de vos équipes

Public-cible

Cadres intermédiaires et cadres supérieurs

Travail préalable

Un travail préparatoire se fera sous forme d'une auto-analyse et d'un questionnaire de motivation

Dates et durée du cours

Ce cours d'une durée de 2.5 jours aura lieu à la HEG et en ligne pour le demi jour de suivi.

Dates :  5 et 6 juin 203 de 8h30 à 17h00 à la HEG et 4 septembre 2023 de 8h30-12h00 en ligne

Il reste 14 places disponibles.

Référence : S314

Ce cours est en français

Animateur

Stefan Mühlemann, fondateur et propriétaire d’Amon Academy, est formateur et coach depuis plus de 20 ans. A son actif, il a accompagné plus de 30'000 personnes en formation dans les domaines du leadership, de la communication, de la gestion des conflits et des personnalités difficiles, de la conduite d’équipe et de la gestion personnelle auprès de différentes Ecoles supérieures comme dans différents brevets fédéraux. Il est également expert depuis près de 15 ans aux examens leadership du brevet fédéral de spécialiste de conduite d’équipe, maître praticien en PNL, formation continue en psychologie et en neurosciences à l’Université de Fribourg.

Compétences visées

Leadership

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