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Au cours de ces deux journées, nous expérimentons ensemble ce que les fondements de l’approche systémique peuvent apporter en termes de leadership et de management. Nous mettons en pratique des outils concrets et directement transférables dans la fonction occupée.
Centré sur le développement des compétences et l’échange de pratiques qui ont fait leur preuve, le cours permet à chacun-e de construire sur la base de la réalité perçue de sa propre entité, et de mettre en place des stratégies sur le long terme, sans omettre la résolution de défis plus immédiats. L’ouvrage « IMPACT – D’un changement imposé à une transformation réussie » est remis à chaque participant-e en tant que support de cours.
Objectif(s)
- Développer la capacité à aborder son entité d’un point de vue systémique
- Etre à même d’identifier les points forts et les dysfonctionnements
- Poser des objectifs stratégiques et opérationnels
- Assumer un leadership de manière épanouissante pour soi et pour les autres
Public-cible
Cadres et responsables des Ressources Humaines
Dates et durée du cours
Ce cours de 2 jours aura lieu à la HEG les 26 et 27 avril 2023 de 8h30 à 17h00. il reste 6 places
Référence : S148
Ce cours est en français
Animateur
John B Borruat est co-fondateur d’EnAct. Consultant chevronné, formateur et coach certifié, il a accompagné plus de 500 responsables d’équipes dans le cadre de programmes internationaux de développement du leadership. Homme de terrain, il est également directeur pour la Suisse d’une organisation qui promeut les échanges entre les cultures dans plus de 30 pays.
Compétences visées
Leadership, conduite d'équipe, gestion des conflits
Formulaire d'inscription :
Lien vers l'inscription en ligne
