Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés

L’organigramme-cible représente l’ensemble des parties-prenantes du projet « Politique du personnel ». Elles sont nombreuses pour permettre de co-construire la politique RH. Celle-ci devient ainsi légitime et peut être ensuite vécue à tous les échelons de la hiérarchie et par les différentes entités de l’administration fribourgeoise.

Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés
Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés © Tous droits réservés
Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés

Ces acteurs-clés peuvent être répartis dans trois sphères, en fonction de leurs différents rôles.

Ceci est une organisation classique de conduite de projet. Les protagonistes de cette 1ère sphère doivent faire vivre le projet :

1) porter la démarche dans son ensemble et

2) mener les travaux pour aboutir à une « Politique du personnel » de l’Etat de Fribourg.

Le groupe de travail se compose des membres représentent toutes les directions et le pouvoir judiciaire ainsi que  des partenaires sociaux (ACSM, AFM, FEDE et SSP).

Sphères permettant l’application des principes de co-construction, de valorisation et d’intégration du personnel. Elles se composent de parties-prenantes à différents niveaux de hiérarchie (interne et externe à l’Etat). Ces acteurs-clés peuvent aussi participer au transfert des informations de façon descendante.

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