Description du cours

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Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles.
Il est essentiel de comprendre ce qui peut déclencher un conflit afin de le prévenir et d’adopter les méthodes et les techniques pour gérer les tensions qui peuvent naître de divergences de vue ou d’opinion. Cette formation donnera des outils pour détecter les conflits latents et anticiper les réactions interpersonnelles à venir et comprendre en quoi les conflits peuvent être facteurs de progrès, d'amélioration et de maturité professionnelle. Les participants pourront développer des capacités d’évaluation des conflits pour déterminer la meilleure stratégie à appliquer dans le respect des parties. Au sortir de la formation, vous disposez des outils d'analyse nécessaires pour décrypter les comportements symptomatiques des conflits et résoudre les difficultés dès la perception des signaux précurseurs.

Objectif(s)

  • Prévenir et gérer les conflits par une meilleure compréhension de leurs mécanismes.
  • Modifier sa vision du conflit pour dépasser ses appréhensions et ses maladresses relationnelles.
  • Acquérir des savoir-faire permettant d’intervenir avec efficacité dans la résolution des conflits interpersonnels. 
  • Repérer les intérêts en présence, redimensionner le " problème " et différencier ce qui est négociable de ce qui ne l’est pas.
  • Définir son périmètre d'action et de pouvoir pour optimiser la gestion conflit.
  • Comment identifier l’impact de ses comportements en situation de conflit et déployer de nouvelles stratégies de résolution du problème ?
  • Mobiliser ses ressources pour réguler une situation conflictuelle ?

Public-cible

Cadres

Animateur(s)

Ariane Trabelsi, psychologue et formatrice d’adulte

Dates et durée du cours

Ce cours de 2 jours aura lieu les 6 et 7 octobre 2020 à la HEG. Il reste 14 places.

Référence : S233

Ce cours est en français

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