Démarche

Dans un processus participatif, des collaboratrices et collaborateurs de l’administration ont été invité-e-s à analyser les activités de l’Etat dans des secteurs clé prioritaires et à proposer des améliorations en vue de renforcer la durabilité du canton. Un Comité de pilotage interne à l’administration a assuré l’orientation stratégique des travaux et une Commission consultative, constituée de représentant-e-s des trois dimensions du développement durable, du Grand Conseil, des communes et des milieux professionnels, a complété ce projet avec le regard critique de la société civile début 2011. Le Comité de pilotage interne à l’administration et la Commission consultative, qui ont une fonction permanente, assureront le suivi des travaux et pourront faire des propositions en vue d’ajuster la stratégie si nécessaire.

L’orientation générale de la stratégie est liée aux options qui ont été prises au départ :

  • Cibler sur les domaines de compétence du canton : actions internes à l’administration et actions portant sur l’ensemble du canton,
  • Eviter les doublons et différencier entre ce qui se fait déjà (état des lieux) et ce que l’Etat souhaite faire en plus ou de manière renforcée (actions),
  • Travailler de manière multisectorielle,
  • Recenser dans les secteurs clé les actions ayant trait au développement durable et n’ayant pas encore été réalisées, puis les prioriser, dans le but d’en avoir une vingtaine,
  • Développer des outils pour intégrer le développement durable dans les activités courantes de l’Etat.

Le Conseil d’Etat souhaite procéder par étapes. C’est pourquoi il a commencé par élaborer une stratégie dans son domaine de compétence. Il mettra par la suite une structure de travail sur pied en collaboration avec les communes et tout particulièrement avec l’Association des Communes Fribourgeoises, afin de développer des actions qui soutiennent les communes dans leur volonté de renforcer leur durabilité.